존경하는 총무과장님!

구조적으로 타 시군에 비하여 적체되어있는 인사 관련 모순 때문에 직원들의 불만은 높아만 가고 시원한 해소책이 없는 이 시기에 그 직을 수행하느라 정말 고생이 많으십니다.

현 상황에서 특단의 조치 없이 어떠한 인사를 하여도 불만은 있기 마련입니다.

그렇다고 막무가내 식 인사는 금물입니다.

편협 된 인사가 아닌 보편타당한, 상식에 맞는 인사가 되어야 한다는 것입니다.

지금까지 시장님 취임 후 인사 때 마다 인사 트러블이 있었고 급기야는 엄청난 후유증으로 시달리다가도 용케도 그때그때의 위기를 잘 넘겨왔습니다.

현재의 과장님 역시 그 인사후유증의 산 증인이시지 않습니까?

잘못된 인사는 시정에 좋지 못한 영향을 미칠 뿐 아니라 금번 인사마저도 잘못된 인사 관행을 반복한다면 그나마 직원들의 가슴 한켠에 남은 조그마한 희망과 기대가 절망과 분노로 점철되어 시장님의 인격은 물론 우리 시정에도 직격탄을 맞을 수도 있습니다.

바라옵건데 금번 인사로 인하여 최소한 이러한 일은 없어야 할 것입니다.

이의 연장선상에서 많은 의견을 드리고 싶지만 거두절미하고 임업직의 애환에 대하여 말씀드리고자 합니다.

과장님도 아시다시피 금번 조직개편으로 뿌리깊이 마산시 역사와 같이했던 녹지과는 마산시에서 영원히 사라지고 격하되어 사업소로 전략하였으나 이마져도 흔들어서 임업직을 몰살시키고자 현존하는 임업사무관 자리를 복수직으로 만들어 분노를 사게 만들었지만 시장님을 면담하여 겨우 목숨만 살려놓았습니다.

이것으로 모든 것이 다 정리되었다고 판단하시면 정말 가혹한 처사입니다.

전체적으로 볼 때 현 조직보다 더 나은 단계로 조직이 개편되어 자리가 늘어나는 등 다들 북 치고 장구치고 하는 판에 임업직은 나락으로 떨어져 희망과 일 할 의욕마저 잃고 더 없는 소외감과 추위를 느끼고 있습니다.

과연 마산시 조직에서 녹지과가 필요 없다고 생각하십니까?

녹지과에서 암묵적으로 조직개편안을 받아들인 것은 흡족해서가 아니라 우리시의 조직개편이란 큰 틀을 깨지 않고 시정에 협조하기 위함이었음을 잊어서는 안 될 것입니다.

그렇다면 사업소로 전락한 녹지과 직원들의 아픔과 상처를 치유하여 희망과 용기를 가지고 일 할 수 있도록 사업소 내 신설되는 담당에 임업직을 보직하는 것이 상식에도 맞을 것입니다.

이는 2002년 하반기 기관장과의 협의 시 합의된 업무관련 직렬 우선배치에도 부합되며 담당업무분장이 폐지되고 과 단위 업무분장 시 업무의 질 향상에도 기여 할 수 있고 직렬별 승급 평등원칙에도 부합됩니다.

임업직 죽이기로 일관하지 않는다면 금번 인사 시 행정직 우선이란 과한 욕심을 버리시고 뚝 떼어 한자리 베풀어 주십시오.

두 번 죽이지 마시기 바랍니다.

그럼 갑신년 새해 하시는 일이 뜻한 데로 잘 이루어지길 빌며 이만 줄입니다.

안녕히 계십시오.

임종만 올림