간 부 인 사 고 과 표 ═══════════════
기 간		년 월 일～ 년 월 일									고과자									직위
피고과자				연령	세		소속			직위						입사	년 월 일
고 과 요 소																	고과척도				소계		비 고
항 목			내 용
지도력			∙부하의 교육 · 지도·육성에 대한 노력 ∙부하의 장점 · 특질을 발견하고 그것의 활용도 ∙부하에 대한 업무교육 ∙부하의 나쁜 점을 적절하게 충고·지도하는지의 여부														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
기획력 창조력			∙업무방침 · 계획을 정확·면밀하게 세울 수 있는지 ∙창조력 · 독창력 · 아이디어가 특출한지 ∙자신이 담당하는 부문의 업무개선 · 합리화에 진지한지 ∙자신의 능력개발의 노력여부														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
통치력			∙부하를 잘 편성하여 효과적으로 활용하는지의 여부 ∙부하에 대한 업무분배의 적절성 ∙부하에 대한 지시 · 명령의 적절성 ∙부하의 사기(의욕)를 높여 주는 데 능숙한지 여부														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
직 무 책 임 권 한			∙자신의 직무내용을 바르게 이해하는지 ∙책임을 회피하거나 다른 사람에게 전가하는지 ∙부하의 실패 · 잘못에 대한 최종책임을 지는지 ∙자신이 담당하는 부문의 목표달성에 진지하게 노력하는지 ∙권한의 행사는 정당하며 월권행위가 없는지														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
이해력 판단력			∙새로운 문제에 대한 적응력 ∙창의력 ∙새로운 과제에 대한 연구 ∙선견지명														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
정 확 속 도 수행력			∙업무처리의 신속성 ∙업무의 정확성 ∙고차원적 업무수행 능력 ∙업무의 추진력 ∙정리정돈의 능력														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
인간성			∙간부에 적합한 인격 ∙부하로부터 존경 ∙이기적이지 않고 공적인 것을 우선 ∙동료 · 상사로부터 인정														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
지 식 상 식			∙간부로서의 일반상식·교양(넓은 의미에서의 상식) ∙경영 · 경제에 대한 지식 ∙담당부문의 실무지식 ∙관리직으로서의 관리실무지식														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
근 태 건 강 절 도			∙지각 · 조퇴 ∙건강여부 ∙결근여부 ∙생활태도 ∙성실성														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
협조성			∙회사 전체의 효율을 고려한 행동 ∙조직상에서의 협조 ∙횡적 연락 · 정보제공 ∙나쁜 의미에서의 타협														5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
특기사항						근태		지각·조퇴				휴 가			합 계			1차	2차			3차	조 정점
								회				일
								결 근				휴일출근			결산점
								일				일