2022년 7월호 (2022.7.20.)

“코로나 재유행과 공연시장의 탄력적 회복” _ 1/2. 공연시장 회복세 !?

작성자 : 김해보 (정책협력실 전문위원, sea@sfac.or.kr)

올해 연초부터 공연시장 회복세를 소개하는 반가운 기사들이 많았습니다. 그런데 7월 중순을 지나면서 코로나가 또 유행할 것이라는 반갑지 않은 소식이 들립니다. 벌써 일부 지자체에서는 하반기에 예정된 축제와 행사들을 취소한다는 소식에 공연계의 한숨이 터져 나옵니다. 돼지콜레라 때도, 코로나 때도 문화예술행사는 늘 취소 1순위입니다. 2년 반 넘게 조인 숨통이 이제 좀 트이려고 했는데, 다시 콱 막히는 느낌입니다. 예전의 감염병 사례와는 달리 코로나를 겪으면서는 공연계도 지자체도 뭔가 배운 것이 많았을 것입니다. 코로나 이후에도 계속될 감염병 시대에 공연시장의 탄력적 회복성을 높이기 위해 어떤 변화가 필요한지 짚어봅니다.

사진출처 : 연합뉴스 (2022.4.15.)

서울문화재단 Policy Issue Paper _ 문화+정책 2022년 7월호 _ 코로나 재유행과 공연시장의 탄력적 회복 [목 차] 1/2. 공연시장 회복세 !? (2022.7.20. 발간) (1) 기사에 나타난 ... 현장 분위기 또는 업계의 기대 (2) 통계로 파악되는 ... 티켓 판매량과 그 너머의 실태 2/2. 코로나 재유행! (2022.7.27. 발간 예정) (1) 기사보다 빨리 취소되는 행사들 ... 문화예술이 늘 1순위? (2) 복기해야 할 교훈 ... 탄력적 회복을 위한 긴 호흡의 지원 필요! ☞ 알아두면 쓸모 있는 정보 - 공연예술통합전산망(KOPIS) 활용하기
[이슈 페이퍼_문화+정책]은 매월 셋째 주 수요일에 서울문화재단 블로그에 연재됩니다. (https://blog.naver.com/i_sfac)	◷문의 : 미래전략팀

1. 공연시장 회복세 !?

(1) 기사에 나타난 ... 현장 분위기 또는 업계의 기대

2021년부터 회복세, 2022.4.18. 이후 가속

코로나 시기에도 “단군 이래 한국미술판, 이런 문전성시 없었다”(한겨레신문, 2022.5.18.)고 할 정도로 미술시장은 오히려 활황이었답니다. 이에 비해 현장성이 더 중요한 공연예술계가 입은 타격은 매우 컸지요. 방역당국은 극장에 좌석 띄어 앉기 등 엄격한 방역지침을 부가했고, 위축된 심리로 공연장을 찾는 시민들의 숫자도 두드러지게 줄었었습니다. 하지만 코로나로 인해 역설적으로 공연 관람 마니아층이 더 공고해진 것으로 나타났고(예술경영지원센터, 2022), 이들이 주도한 뮤지컬과 대중음악 콘서트 티켓 판매 실적이 이끄는 공연시장의 회복세는 2021년 하반기부터 언론에 자주 회자되었습니다. 뮤지컬 외에 연극, 클래식, 오페라, 무용, 국악까지 포함하는 공연예술통합전산망(KOPIS)에 집계된 2021년 12월 공연시장 티켓판매액은 523억으로, 2019년 12월의 93% 수준으로까지 회복하였답니다(박병성, KOPIS Pick, 2022.1.6.). 이런 공연시장의 회복세는 2022년 상반기까지 계속 이어졌고, 특히 2022년 4월 18일 사회적 거리두기 종료 이후에는 말 그대로 “폭발” 수준으로 가속되었습니다. 300명 이상 규모의 공연은 문화체육관광부 장관 사전 승인을 받았던 공연 관객 수 제한과 관련 절차가 사라졌고, 무엇보다도 오랫동안 움츠려있기에 지친 시민들의 욕구가 터져 나왔기 때문인 것으로 분석됩니다.

단군 이래 한국미술판, 이런 문전성시 없었다(노형석, 한겨레신문, 2022.5.18.)

『공연예술통합전산망 기준 2022년 1분기 공연시장 동향』 (강은경 등, 예술경영지원센터, 2022.4.14.)

공연 vs. 영화, 코로나 19발생 이후 (박병성, KOPIS Pick, 2022.1.6.)

<코로나 시기의 공연시장 추세>

(출처 : 공연 vs. 영화, 코로나 19발생 이후 (박병성, KOPIS Pick, 2022.1.6.))

기대감이 바꾸어 놓는 현실

아래에 2021년 하반기 이후 2022년 상반기까지 이어지는 공연시장 회복세에 대한 기사들을 모아봤습니다. 물론 이 기사들 중에는 티켓 예매사들이 자신들의 영업실적을 자랑하는 것도 있고, “매진 임박”이니 빨리 예매하라고 부추기기 위한 기사도 있습니다. 하지만 그것들을 감안하고 보더라도, 억눌렸던 공연관람 심리가 스프링처럼 튀어 오르는 탄력에너지를 분명히 느낄 수 있습니다. 유명가수 콘서트 티켓의 “광클”은 이미 상식이 되었고, 3년 만에 재개되는 야외 락 페스티벌의 공연 티켓이 3분 안에 매진되었다는 소식도 그럴만하다고 생각됩니다. 대중음악 팬덤이 코로나 기간 중에도 꾸준히 공연티켓 판매실적을 떠받쳐주고 있었는데, 2022년 상반기에는 클래식 음악계에서도 마침 임윤찬과 같은 스타들이 나타나서 공연시장의 회복세를 돕습니다. 강릉의 단오제도, 스페인의 산 페르민 축제도 시민들이 발산하는 에너지를 받아 불야성을 이룬다는 소식이 전해집니다. 간만에 떼창하며 방방 뛰는 야외 콘서트 모습을 보면, “아... 우리가 원래 저랬지”라는 생각을 하게 됩니다. 오정석 춘천인형극제 극장장은 “코로나로 예전처럼 돈을 내면 언제든지 볼 수 있는 게 아니라서 그런지, 공연을 정말 소중하게 관람하는 관객의 눈빛이 느껴져”, “공연하는 사람으로서 자부심을 느꼈고, 더 성심껏 공연하게 되었다”고 말합니다. 코로나의 역설입니다. 시민들의 저런 눈빛이, 시달된 방역지침 보다도 더 보수적으로 문화시설을 셧다운 하자고 결정하는 분들에게도 전해지면 좋겠습니다. 기사에 소개된 호황이 실제 현상이 아니라 일부 관객의 느낌이든지, 아니면 업계의 기대이든지 상관없이, 그냥 지속되면 좋겠다는 생각이 듭니다. 자본주의 시장체제에서의 실물은 기대심리가 만들어내기도 하니까요.

3분 만에 매진된, 3년 만에 재개한 인천 펜타포트락페스티벌 (출처 : 경기일보(2022.5.12.))	2022년 강릉단오제의 불야성 (출처 : 중앙일보(2022.6.6.))

[2022년 상반기까지 공연시장 회복세를 전하는 기사들]

◰ 2020년의 2배 넘게 티켓 팔렸다…공연계는 코로나 회복 중 (김호정, 중앙일보, 2022.02.15.)

◰ 공연 관객 수 제한 풀린다…거리두기 해제에 숨통 트는 문화계(종합) (이태수, 연합뉴스, 2022.4.15)

◰ 예스24, 공연계 일상 회복 가속도 흐름 분석 “3년 만에 봄 페스티벌 열리고 콘서트·뮤지컬 매진 행렬” (뉴스와이어, 2022.4.27.)

◰ 오페라 객석 100% 개방, 단체관람 매진 행렬…거리두기 해제 대구 공연계 ‘활기’ (김도훈.신중언, 매일신문, 2022.5.6.)

◰ "1분 만에 티켓 완판"…거리두기 풀리자 공연시장 '폭발’ (신연수, 한국경제, 2022.5.11.)

◰ [2022 인천펜타포트 락 페스티벌] 3분만에 블라인드 티켓 매진…관심·인기 증명 (김민, 경기일보, 2022.5.12.)

◰ 라이브콘서트 활기...인터파크 "2분기 판매금액 전년比 267%↑" (송현주, 뉴스핌, 2022.5.13.)

◰ "매진이에요?" 마스크 벗자 동났다…콘서트 판매 1위 가수는 (전영선, 중앙일보, 2022.5.15.)

◰ 매진… 매진… 매진… 뜨거운 여름, 더 뜨거운 페스티벌 (임희윤, 동아일보, 2022.5.24.)

◰ 드림콘서트, 20분 만에 티켓 전량 매진 (박세희, 문화일보, 2022.5.24.)

◰ 3년 만에 열린 강릉단오제 대박…축제 앞둔 지자체도 기대감 (박진호, 중앙일보, 2022.6.6.)

◰ 팬데믹에도 브런치 콘서트 인기, 144.7% 성장 (인터파크 보도자료, 2022.6.22.)

◰ '반 클라이번 우승' 임윤찬, 공연 문의 쇄도…10월 티켓도 오픈 (강진아, 뉴시스, 2022.6.24.)

◰ '인산인해' 스페인 산 페르민 축제 코로나19 이후 2년 만에 열려 (류현주, 뉴시스, 2022.7.7.)

◰ 임영웅 내달 서울 콘서트 전석 매진…마지막 날 온라인 중계 (안정훈, 연합뉴스, 2022.7.8.)

(2) 통계로 파악되는 ... 티켓 판매량과 그 너머의 실태

KOPIS 2022년 1분기 공연시장 동향분석

문화부에서는 공연법 제4조에 근거해서 공연예술통합전산망(KOPIS)을 통해 공연티켓 판매실적 정보를 통합관리하고 있습니다. 2019년 6월 이후부터 본격적으로 운영되어, 현재는 인터파크, 티켓링크 등 주요 티켓 예매처와 전국 공연장 등 총 162개 티켓발권 시스템의 정보가 수합되고 있습니다. 예술경영지원센터에서는 분기별로 KOPIS 기준 공연시장 동향보고서를 발간해오고 있습니다. 아래는 2022년 1분기(2022.1.1.~3.31) 공연시장 동향 보고서의 주요사항을 요약한 것입니다.

『공연예술통합전산망 기준 2022년 1분기 공연시장 동향』 (예술경영지원센터, 2022) 주요 내용

< 최근 3년간 1분기, 공연 전체 시장 현황 >
구분	2022년 1분기	2021년 1분기	2020년 1분기		21년 대비 22년 증감율	20년 대비 22년 증감율
공연건수(건)	2,296	1,254	1,111		83%	107%
공연회차(회)	16,711	9,036	15,576		85%	7%
티켓예매수(건)	2,185,637	849,330	1,712,207		157%	28%
티켓판매액(원)	107,476,296,497	41,768,754,941	71,681,351,698		157%	50%
공연 1건 당 평균 티켓판매액(원	46,810,234	33,308,417	64,519,668		41%	-27%
공연 1회차 당 평균 티켓판매액(원)	6,431,470	4,622,483	4,602,039		39%	40%
티켓 1매당 평균 티켓판매액(원)	49,174	49,178	41,865		0%	17%

< 2020년~2022년 1분기, 대학로 공연 티켓판매액 현황 >
구분	2022년 1분기 티켓판매액(원)	2021년 1분기 티켓판매액(원)	2020년 1분기 티켓판매액(원)		21년 대비 22년 증감율	20년 대비 22년 증감율
전 체	14,180,520,286	7,308,403,367	10,123,040,057		94%	40%
연 극	4,566,600,077	2,271,397,507	4,162,321,637		101%	10%
뮤지컬	9,611,450,209	5,036,631,860	5,954,792,420		91%	61%

- 2022년 1분기의 공연건수는 ’21년 대비 약 83%, 공연회차는 약85% 증가한 수치. ‘20년 대비 공연건수는 약 107% 증가한 반면 티켓판매액은 50% 증가

- ’공연 1회차당 평균 티켓판매액‘은 약 640만원으로 ‘21년보다 약 40% 증가, ’티켓 1매당 평균 판매액‘은 약 4만3천원으로 ’21년과 비슷

- 연극의 전국 티켓 판매액의 91%(부산 3%, 대구 1%), 뮤지컬의 83%가 서울에서(부선 4%, 대구 2%) 발생

- 뮤지컬 공연건수는 전체의 약 24%이나, 티켓판매액은 전체 공연시장의 약 82%를 차지.

- 대학로 총 268건의 티켓판매액(약 141억원) 보다, 뮤지컬의 해외 내한공연 3건의 티켓판매액(약 155억원)이 더 높게 나타나고 있음

- 공연건수 기준 티켓판매액은 뮤지컬, 연극, 복합, 국악, 무용, 클래식 순이며, 공연회차 기준 티켓판매액은 뮤지컬, 클래식, 국악, 무용, 복합, 연극 순

- 평균 공연회차는 7.3회. 연극이 18.7회로 가장 많고, 뮤지컬 13.2회. 반면 클래식은 1.1회, 무용과 국악은 1.8회로 상대적으로 짧음

- ‘22년 1분기 무용 공연건수는 ‘20년 37건 대비 38% 증가했으나, 티켓판매액은 오히려 약 20% 감소. 코로나 상황에서 지원기관이 지원건수를 줄이지 않았기 때문에 민간단체의 무용공연 건수에는 큰 차이 없음.

- ’22년 1분기 국악 공연의 티켓판매액은 ’20년에 비해 1,027% 증가, ‘21년에 비해 1,871% 증가하면서 가파른 상승세.

이 보고서에 나타난 2022년 1분기 공연시장 실적은 코로나를 겪은 지난 2년 간의 동기간 실적 보다 확연히 회복된 모습을 보여줍니다. 공연 건수는 2021년 대비 약 83%, 2020년 대비 약 107%나 증가했습니다. 반면 티켓 판매액은 2021년 대비는 157%가 증가했는데 비해 2020년 대비해서는 50%가 증가했습니다. 이는 공연 건당 공연 회차와 공연 회차 당 티켓 판매액의 변화와 관련이 있고, 모든 측면에서 코로나의 영향이 엿보입니다. 보고서는 “공연 건수는 정부 거리두기 방침에 따른 거리두기 객석제의 안정화, 거리두기 규제 완화 등으로 2021년 기획, 제작을 시작하여 회복세를 보인 반면, 코로나 2년 간 공연 취소에 대한 학습된 공포가 공연 기간 중에 불안정한 미래 상황에 대비한 회차의 축소를 낳은 듯”하다고 분석하였습니다.

이런 상황이면 공연단체 입장에서는 채산성을 맞추기 위해 티켓 가격을 높여야하겠습니다만, 동시에 시민들이 아직 공연장 오기를 꺼리는 마음, 대체 문화활동인 영화의 티켓 가격을 고려한다면 무작정 높이기도 어려울 것 같습니다. 그런데 2022년 티켓 1매당 평균 가격이 2020년 대비해서 17%가 상승한 것은 단순 물가 상승률의 반영 결과로만 보이지는 않습니다. 보고서에서는 “코로나19로 인해 공연 관객은 역설적으로 마니아층이 공고해지고 있고, 관객 연령이 점차 낮아지고 있다”고 분석하였습니다. 이슈페이퍼 5월호에서 살펴보았듯이, 시민들의 문화향유 패턴에서 코로나로 인한 양극화 조짐, 최근 인플레로 인한 문화소비의 위축 등을 고려할 때, 공연관람 바우처 등  관객과 공연계를 모두 지원할 수 있는 프로그램 도입 필요성이 살짝 엿보입니다.

“코로나와 문화생활_포스트 코로나 정책을 준비하며 알아야 할 변화들” (문화+정책 이슈페이퍼 2022.5월호 (서울문화재단, 2022.5.18.)

7월 초까지도 이어진 상승세

예술경영지원센터의 보고서 작성 담당자는 “전체적으로는 코로나로 억눌렸던 보복소비 심리 등으로 활황 조짐이 보이며 거의 2019년과 수준으로 회복된 듯하지만, 계절적 특성도 고려해야 하고, 코로나 상황도 아직 불확실하니, 공연시장의 활황 또는 회복여부는 2분기 데이터까지 확인해야 좀 더 정확히 판단할 수 있을 듯”하다고, 다소 조심스러운 의견을 내놨습니다.

<관광·콘텐츠·문화예술 관련 신용카드 지출액> 중 <공연장 및 극장> 지출액 추이

(※한국문화관광연구원 예술동향분석에서는 신한카드사의 개인 이용 금액을 시장 점유율을 활용하여 전체 시장 취급액으로 추정하여 사용함)

(출처 : 코로나19의 문화·관광·콘텐츠 영향 보고서-2022년6월호(2022년 5월 기준)』 (한국문화관광연구원, 2022))

하지만 『코로나19의 문화·관광·콘텐츠 영향 보고서-2022년6월호(2022년 5월 기준)』 (한국문화관광연구원, 2022)에 따르면, 2022년 5월 공연 티켓 판매수도 코로나19 이후 가장 높은 수준으로 집계되었습니다. 그리고 6월 말(6.27~7.3) 공연시장을 분석한 『2022년 6월 5주 문화체육관광 주요지표』(한국문화관광연구원, 2022)에서도 공연티켓 판매액이 110억 9,134만 원으로 전주 대비 3.5%가 증가했고(2020년 동기 대비 250.7%, 2021년 동기 대비 124.7% 증가), 공연 티켓 판매 수는 290,638건으로 전주 대비 9.6%가 증가한(20́20년 동기 대비 300.7%, 20́21년 동기 대비 103.5% 증가) 것으로 나타났습니다. 1분기의 공연시장 회복세가 상반기 내내 이어진 것으로 확인됩니다. KOPIS 보다 넓게 소비자 문화소비 실태를 파악하는 한국문화관광연구원의 예술동향분석 보고서에 따르면, 2022년 5월 <공연장 및 극장 신용카드 지출액>은 1조 107억 원으로, 2019년 동기 대비 16.6% 증가했습니다. 2021년 동기 대비는 59.7%나 증가(전월 대비 56.5% 증가)했습니다. 이는 5월 가정의 달 특성이 반영되는 예년의 증가추세 이외에도 2022.4.18. 거리두기 해제가 주요하게 작용한 것으로 판단됩니다.

『코로나19의 문화·관광·콘텐츠 영향 보고서-2022년6월호(2022년 5월 기준)』 (정책정보센터, 한국문화관광연구원, 2022.6.14.)

『2022년 6월 5주 문화체육관광 주요지표』 (김수경, 한국문화관광연구원, 2022.7.11.)

티켓 판매량 너머... 시장성과 비시장성

이처럼 상반기에 이어 7월초까지만 해도 공연시장의 회복세는 확실히 눌렸던 스프링이 튀어 오르는 것 같은 탄력성을 보여주었습니다. 그런데 7월 둘째 주부터 코로나 재확산 우려 기사들이 흘러나오는 상황이어서, “회복” 또는 “활황”이라는 말에 들떠 있기가 어렵습니다. 찬찬히 코로나 기간 중의 변화를 보여주는 통계의 이면을 살펴보고 곧 다시 닥칠 고난의 시기를 대비해야 할 것 같습니다. 우선 지난 4월호 이슈페이퍼에서 살펴보았듯이, 뮤지컬과 대중음악 콘서트 등 일부 장르의 시장 호황이 연극, 클래식 음악 등 공연예술계의 전반의 어려움을 왜곡하지 않도록 잘 읽어내는 것이 중요합니다. 아직 대중음악 콘서트의 정보가 포함되고 있지 않은 상황에서 KOPIS 통계의 많은 부분을 뮤지컬이 견인하고 있습니다. 뮤지컬 공연 건수는 전체 공연 건수의 약 24%이지만, 티켓 판매액은 약 82%를 차지하고 있는 상황은, KOPIS 통계에 반영된 공연예술계의 시장성(티켓 판매형)과 비시장성(공공지원 의존형)을 단적으로 보여줍니다. 티켓 판매량 등 시장성 관련 지표 이외에, 신작 공연 건수로 일부 대변될 수 있는, 공연예술계의 다양성과 같은 비시장성 관련 지표도 함께 분석할 필요가 있습니다.

“코로나가 남긴 숫자...제대로 읽기” (문화+정책 이슈페이퍼 2022.4월호 (서울문화재단, 2022.4.20)

“시장성”의 대표적 특징은 쏠림입니다. 티켓 판매액과 같은 시장성을 반영하는 지표에서, 장르적으로는 뮤지컬에, 지역적으로는 서울에 압도적 쏠림 현상이 있음을 확인할 수 있습니다. 이 보고서에 따르면, 대학로 공연 총 268건의 티켓 판매액(약 141억원) 보다, 뮤지컬의 해외 내한공연 3건의 티켓 판매액(약 155억원)이 더 높게 나타납니다. 그리고 연극 공연의 전국 티켓 판매액의 91%(부산 3%, 대구 1%), 뮤지컬의 83%가 서울에서(부선 4%, 대구 2%) 발생했다고 합니다. 그런데 “시장성”, “쏠림”이라는 말이 주는 부정적 어감 때문에 무조건 이를 극복하려는 공공 정책의 얕은 감정적 접근은 현실을 무시하는 오류를 범하기 쉽습니다. 어느 분야나  그러하듯이 공연예술계도 “시장 영역”과 “비시장 영역”이 공존합니다. 그리고 적절히 그 공존의 균형이 유지되어야 건강한 생태계를 이룰 수 있습니다. 공연예술생태계 네트워크 안에서 작동하는 뮤지컬 제작 조차도 완전히 시장영역으로만 치부할 수는 없는 측면도 있습니다. 그리고 공연시장이 지역적으로 서울에 쏠려 있다는 것은, 지방의 문화정책 주체들에게는 균형발전을 요구할 근거가 되겠지만, 서울의 문화정책 주체에게는 오히려 서울의 공연예술지원 정책이 비시장성 이외에 시장성도 더 많이 고려해야함을 말해주는 대목입니다.

예술 작품과 서비스 생산 규모를 파악하는데 필요한 숫자들

(출처 : “코로나가 남긴 숫자...제대로 읽기” (문화+정책 이슈페이퍼 2022.4월호, 서울문화재단, 2022.4.20.))

그런데 시장의 쏠림은 한번 시작되면 가속되는 특성이 있습니다. 많이 팔리니 쏠리고, 관심과 자원이 쏠리니 더 많이 팔리는 것입니다. “거리두기 해제의 효과도 대극장 중심으로 쏠려서, 빈부격차가 심각하다”(데일리안, 2022.06.17.)는 지적이 있습니다. 시장 영역 안에서 쏠림은 구매자 취향의 반영이라 어쩔 수 없는 측면이 있기도 하지만, 구조적인 쏠림이나 너무 한쪽으로 계속 쏠리는 것은, 생태계의 다양성 유지 차원에서 조절이 필요합니다. 시장성과 비시장성 사이에서도 너무 시장성 지표로만 쏠리는 현상이 계속되면, 어느 한 쪽이 완전히 사멸하여 생태계의 균형은 무너집니다. 시장성과 비시장성 사이를 오가는 탄력성이 적절히 유지되어야, 해당 생태계가 코로나나 공공정책의 변화와 같은 외부 요인에 대응해서 스스로 균형을 회복하는 역량이 유지됩니다. 쏠림의 속도와 강도를 완화해서 그런 탄력적 회복의 시간과 여건을 만들어 주는 것이 공공의 역할일 것입니다. 마치 원자로 안에서 “폭발”이 “발전”이 되도록 만들어주는 감속재와 같은 것이 아닐까요?

지역 공연계도 드디어 활기…대극장·소극장, 빈부격차는 여전히 심각 (박정선, 데일리안, 2022.06.17.)

비시장적 탄력성

KOPIS 데이터로 공연예술의 장르별 시장성 특성뿐만 아니라, 코로나 기간 중 공연예술계의 정부보조금 의존성이 어떤 결과로 이어지는지, 즉 “비시장성” 특성들도 확인할 수도 있었습니다. 앞서 살펴본 것처럼 공연 판매액과 달리 공연 건수는 시장상황 이외에 정부 지원금의 영향을 더 많이 반영하는 것으로 분석됩니다. 예술경영지원센터 보고서에 따르면, 공연건수 기준 티켓 판매액은 뮤지컬, 연극, 복합, 국악, 무용, 클래식 순이며, 공연회차 기준 티켓 판매액은 뮤지컬, 클래식, 국악, 무용, 복합, 연극 순입니다. 이런 공연티켓 판매 세부 내역은 각 장르별로 한정된 관객층, 공연 건별 공연 회차와 티켓 단가 설정의 특성을 보여줍니다. 클래식 음악의 경우 연극에 비해 공연회차가 적고 티켓 단가는 높습니다. 그만큼 클래식 관객층이 한정적이고 매니아적인 특성을 가진다는 점을 방증합니다.

특히 무용의 경우 KOPIS 데이터로 해당 장르의 정부보조금 의존성을 재확인할 수 있었습니다. 2022년 1분기 무용 공연건수는 2020년 37건 대비 38% 증가했으나, 티켓 판매액은 오히려 약 20%가 감소했습니다. 보고서는 코로나 상황에서 공공 지원기관이 지원건수를 줄이지 않았기 때문에 민간단체의 무용공연 건수에는 큰 차이 없었던 것이라고 분석했습니다. 반면 2020년 대비 티켓 판매액 감소는 코로나 시기에 보조금 사업이 온라인 무료 공연(스트리밍 혹은 녹화본)을 허용한 것의 영향인 것으로 추정됩니다. 그런데 비시장성 측면까지 고려하면, 단순히 티켓 판매액만으로 공연예술생태계 차원에서 해당 장르의 회복이 늦다고 단정할 수 없는 미묘한 부분이 있습니다. 공연시장에만 한정하지 않고 공연예술생태계 전체로 본다면 티켓 판매수익 만큼 생태계의 다양성도 중요한 지표이기 때문입니다. 물론 정부 보조금으로 공연 건수만 유지된다고 해당 생태계가 건강하다고 볼 수도 없습니다. 예술경영지원센터의 보고서에서 지적하는 특이한 점은 1분기 대학로에서 창작뮤지컬 초연작들이 꽤 있었다는 것입니다. 시장이 불확실 할 때는 안정적으로 재공연을 많이 올리는 경향을 고려하면, 분명 코로나 이후 회복세에 대한 기대가 반영된 것입니다. 그런 다양한 신작 개발에는 투자유치금도 활용되겠지만, 공공의 지원금이 중요한 자원이 되어 주어야합니다. 통계를 통해 시장 지향 공연들은 경기회복에 대한 기대감에 영향을 크게 받고 비시장성 예술은 정부보조금에 영향을 크게 받는다는 사실을 확인할 수 있습니다. 그리고 이 두 영역은 서로 긴밀하게 연결되어야 탄력적 회복이 가능합니다.

공연예술계가 코로나와 같은 변화에 적응하여 스스로 탄력적으로 회복되는데 가장 중요한 요소는, 아무래도 해당 분야에서 일하는 사람들의 역량과 기대감일 것입니다. 『2022년 KCTI 예술동향분석 5월호』 (한국문화관광연구원, 2022)에서는 통계청 ‘사업체노동력조사’의 ‘예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업’ 종사자 수가 2022년 4월에 26여만 명 증가(총 311천명)하여 2021년 동기 대비 4.2%의 증가율을 보였다고 발표했습니다. 전체 업종의 전년 대비 종사자 수 증가율이 2.6%인데 비해 ‘예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업’ 분야가 더 높은 증가율을 보인 것입니다. 물론 2019년 해당분야 종사자 수(328천명) 대비해서는 아직 5.5%가 부족하지만, 점차 해당 업종으로 인력들이 돌아오고 있다는 것도 해당 분야의 회복세에 대한 기대감을 반영한다고 볼 수 있겠습니다. 그런데, 사회적기업 아트브릿지의 양정선 대표는 “어려운 시기에 근근히 조직을 유지하려고 노력했지만, 계속 빚을 내는 데도 한계가 있어서 결국 직원들을 내보낸 문화기업들이 지금 반짝 호황이어서 뭘 해보려고 해도 조직이 와해되어버려서 할 수 없는 상태”라고 현장의 안타까운 상황을 전해줍니다. 그리고 “반면 우리같이 2021년에 살아남은 몇몇 문화기업은 2020년 대비해서 매출이 높아졌다고 정부의 지원 대상에서 제외되니, 문화기업들은 계속 죽어지내야 하는지 답답하다”고 토로합니다. 이처럼 공연예술 분야는 경기 기대감이 중요한 시장성과 정부의 지원정책이 중요한 비시장성을 모두 고려하지 않을 수 없는 영역이어서, 더 세심한 관찰을 통한 정책 설계가 필요합니다.

『2022년 KCTI 예술동향분석 5월호』 (차민경, 한국문화관광연구원, 2022.6.13.)

디지털 전환이라는 대세

코로나 뉴노멀은 시민들의 문화향유 패턴에도 예외 없이 큰 변화를 가져왔습니다. 코로나 기간 중 공연예술도 디지털화와 미디어 콘텐츠화가 급속하게 진행되었습니다. 이것이 시민들의 공연예술콘텐츠 소비방식의 다양화에는 긍정적인 영향을 미친 것 같은데, 공연시장이나 공연예술계 당사자에게는 그 효과가 양면적인 것 같습니다. 국공립 기관에서 궁여지책으로 진행했던 온라인 콘텐츠화가 시민들의 공연에 대한 접근성이나 관심도를 얼마나 끌어 올렸는지는 미지수입니다. 하지만 유튜브 채널과 종편 방송을 통한 클래식, 국악, 무용 콘텐츠 소비의 변화는 무시할 수 없는 수준입니다. 특히 2022년 1분기 국악 공연의 티켓 판매액이 2020년에 비해 1,027%, 2021년에 비해서는 무려 1,871%나 증가한 것은, 국악경연 TV 프로그램 “풍류대장”의 영향이었습니다. 클래식 분야에서도 기존의 티켓 판매실적을 견인했던 해외 유명 아티스트와 오케스트라의 내한 공연이 코로나로 급감한 상황에서, “팬텀싱어” 같은 TV프로그램에서 유명세를 탄 아티스트들의 공연에 유료 매표 쏠림이 가속되고 있습니다.

2021년 하반기부터 국악시장을 주도하는 풍류대장 콘서트

(출처 : 데일리안(2022.5.11.))

이렇게 미디어가 요구하는 포맷에 맞춘 연출로 만들어진 스타들이 해당 예술계에 대한 인식을 오도할 수 있고, 다양성을 해친다는 비판과 함께, 여전히 기존의 순수 정통 공연을 선호하는 매니아 관객들의 부정적인 인식도 존재합니다. 하지만 “국악 장르가 시장성을 확보하기 위해서는 분명 새로운 자극이 필요하다”(데일리안, 2022.5.11.)는 국악계 당사자의 의견도 있습니다. 그리고 공공정책은 문화민주주의를 지향하고, 국민의 숫자보다 더 많은 미디어가 존재하는 시대에, 정부 보조금으로 저변을 확대해야 할 예술이 순수성 또는 정통성이라는 경계선을 긋는 것은 거의 불가능하거나 부적절해지고 있습니다. 그리고 전 세계적으로 문화의 디지털 전환은 거스를 수 없는 대세인데, 오히려 디지털화와 미디화 콘텐츠화를 통해 확보되는 관객의 관심을, 오프라인 공연까지 포함한 예술계 변화의 모멘텀으로 활용할 필요성이 더 커 보입니다. 분명 이 또한 코로나가 가져다 준 기회인데, 코로나가 재유행할 것이라는 소식에, 체감되는 기회는 조금이고 다가오는 걱정은 큽니다. 하지만 걱정만 하는 것은 쓸데없습니다. 통계에서 확인되는 현실과 그 너머의 현상을 제대로 파악하고, 무엇보다도 코로나 시기를 견뎌낸 공연계의 의견을 들어서, 적절한 대책을 세우는 것이, 지금 해야 할 일 아닐까요?

‘국가지원’ 의존도 낮춘 국악, 미디어 힘입어 ‘시장성’ 확보할까 (박정선, 데일리안, 2022.5.11.)

우리는 코로나를 통해 무엇을 배웠고 또 무엇을 준비해야 할지, 다음 주에 이어서 살펴보겠습니다.

[이슈 페이퍼_문화+정책]에 수록된 내용은 연구진의 의견일 뿐 서울문화재단의 공식 입장이 아닙니다.	◷문의 : 미래전략팀

<참고한 문헌과 기사들>