8장 피고용인으로서 공학자
작업치료학과 20263605 이승언
8.8 책임 있는 조직상의 불복종
조직상의 불복종이란, 조직상의 정책이나 행위에 대항하거나 따르기를 거절하는 것.

책임 있는 공학자가 조직상의 불복종에서 연루될 수 있는 유형들
◆ 반대 행위에 의한 불복종
◆ 불참에 의한 불복종
◆ 항의에 의한 불복종
<구분><반대 행위에 의한 불복종><항의에 의한 불복종>
<활동 장소><직장 밖(사생활)><직장 내부 및 사회 전체>
<주된 목적><개인의 자유와 신념 지키기><조직의 잘못 바로잡기 (공익)>
<행동 방식 ><퇴근 후 시위, SNS 발언, 정당 활동><내부 보고, 문서 유출, 공식적 내부 고발>
<회사의 입장><“우리 회사 평판 깎지 마”><“감히 우리 비밀을 폭로해?(배신자)”>
<공학자의 태도><“사생활은 터치하지 마세요”><“이 문제는 위험하니 세상에 알려야 해요”>

8.9 전문직 피고용인 권리 부여

1. 고용인들에게 권한을 이행하는 정책의 여러 가지 특징
① 그들은 개인 성격보다 문제들에 초점을 맞춰야 한다.
② 불만에 대한 서면 기록이 있어야 한다. ex) 법정 과정
③ 일반적으로 불평은 회사나 정부 기관과 불평을 하는 사람 양자 모두의 보호를 위해 가능한 한 비밀로 해야 한다.
④ 논의가 요구될 때, 회사나 정부 기관 외부에 있는 중립적인 참가자를 위한 조항이 있어야 한다.
⑤ 피고용자가 보복을 경험한 적이 있다고 믿는다면, 보복으로부터의 보호를 위해 명시된 조항들이 불평에 대한 절차와 함께 만들어져야만 한다.
⑥ 조직상의 불복종을 다루는 절차는 가능한 한 빠르게 진행되어야 한다.

2. 전문직 피고용인들에게 중요하게 여겨지는 네 가지 제안
① 문호개방(open door)-경영자들은 불만자에 대한 편견 없이 통상적 근거에서 불만 청취가 가능.
② 큰 조직에서 불만을 다루기 위한 형식적 절차는 필수적이다.
③ 옴부즈맨 제도 (정부의 독주를 막기 위한 일종의 행정 감찰관 제도)
④ 몇몇 조직들은 종종 부회장 수준에서 부서를 